€950,00
pro Teilnehmer zuzüglich Mehrwertsteuer
Viele Projekte scheitern an Konflikten, ob nun angesprochen oder unausgesprochenen. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher ein erheblicher Faktor für den Projekterfolg. Konflikte zu verstehen und zu analysieren ist eine der wichtigsten Kompetenzen für Projektmanager sowie für Führungskräfte und Mitarbeiter. Genau diese Fähigkeit erlernen Sie im Seminar.
Branche(n): Alle Branchen
Seminarform | Buchbar als Online-Seminar oder Präsenz-Seminar (Inhouse) |
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Zielgruppe | Projektmitarbeiter, Projektleiter, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Projektumfeld |
Inhaltsübersicht | – Konflikte verstehen und bewerten …immer vor dem Hintergrund, dass wir uns in einem Projektumfeld befinden. |
Nutzen für die Teilnehmer | Für Projektmanager sowie für Mitarbeiter im Projekt ist der Umgang mit Konflikten ein absolutes „must have“ Kriterium. Wie es dann letztendlich funktioniert lernen Sie in diesem Seminar. |
Vermittlung der Inhalte | Theorie-Inputs, Partnerübungen, Selbsttests, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch. |
Dauer | 2 Tage |
Investition pro Teilnehmer | 950,00 EUR zuzüglich Mehrwertsteuer |
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Jeder Seminarteilnehmer erhält ein individuelles Teilnahme-Zertifikat als Kompetenznachweis. Zudem steht Regina Zeh auch nach Absolvierung eines Seminars jederzeit für themenbezogene Rückfragen zur Verfügung.
Als Agile Coach und Personal Coach begleitet sie Regina Zeh auf dem Weg, das Agile Mindset umzusetzen und ist Ihre neutrale und professionelle Beraterin in verschiedenen Lebens- und Entwicklungsphasen des Karriere- & Privatlebens.
Antwortet normalerweise innerhalb weniger Minuten.