Online Seminar für Konfliktmanagement im Projekt

950,00

pro Teilnehmer zuzüglich Mehrwertsteuer

Konfliktmanagement im Projekt

Viele Projekte scheitern an Konflikten, ob nun angesprochen oder unausgesprochenen. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher ein erheblicher Faktor für den Projekterfolg. Konflikte zu verstehen und zu analysieren ist eine der wichtigsten Kompetenzen für Projektmanager sowie für Führungskräfte und Mitarbeiter. Genau diese Fähigkeit erlernen Sie im Seminar.

Weitere Infos zum „Online Seminar für Konfliktmanagement im Projekt“

Zusätzliche Information

Seminarform

Buchbar als Online-Seminar oder Präsenz-Seminar (Inhouse)

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, Projektleiter, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Projektumfeld

Inhaltsübersicht

– Konflikte verstehen und bewerten
– Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktbewertung
– Kommunikation und Konflikt; das eigene Konfliktverhalten erkennen
– Konflikttypen, Soziale Dialekte, Führungsstil, Teamrollen, Antreiber
– Techniken für die Bearbeitung von Konflikten

…immer vor dem Hintergrund, dass wir uns in einem Projektumfeld befinden.

Nutzen für die Teilnehmer

Für Projektmanager sowie für Mitarbeiter im Projekt ist der Umgang mit Konflikten ein absolutes „must have“ Kriterium. Wie es dann letztendlich funktioniert lernen Sie in diesem Seminar.

Vermittlung der Inhalte

Theorie-Inputs, Partnerübungen, Selbsttests, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Dauer

2 Tage

Investition pro Teilnehmer

950,00 EUR zuzüglich Mehrwertsteuer

Unverbindliche Anfrage zur Buchung eines Seminars

Sie möchten ein Seminar für sich und / oder Ihre Mitarbeiter buchen? Auf Wunsch erhalten Sie  in Kürze per E-Mail weitere Infos zu den aktuell verfügbaren Terminen und den für Sie geltenden Konditionen. Bitte füllen Sie dazu das nachstehende Formular aus.

Aktuell gewähltes Seminar: „Online Seminar für Konfliktmanagement im Projekt“

Konfliktmanagement im Projekt

Viele Projekte scheitern an Konflikten, ob nun angesprochen oder unausgesprochenen. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher ein erheblicher Faktor für den Projekterfolg. Konflikte zu verstehen und zu analysieren ist eine der wichtigsten Kompetenzen für Projektmanager sowie für Führungskräfte und Mitarbeiter. Genau diese Fähigkeit erlernen Sie im Seminar.
Investition: 950,00 pro Teilnehmer zuzüglich MwSt.
Ihre Kontaktdaten
Wie kann ich helfen?
Seminarleiterin & Coachin Regina Zeh
Regina Zeh
Persönliche Ansprech­partnerin
Mobil: +49 171 1432126
E-Mail: r.zeh@regina-zeh-coaching.de

Antwortet normalerweise innerhalb weniger Minuten.