Regina Zeh: Ich bin Dein Business Coach fürs mittlere Management
Beratung für Führungskräfte: Erkenne die Motivationskiller
Durch meine jahrelange Erfahrung in der Schulung von über 14.000 Mitarbeitern bringe ich Dich zurück auf den Erfolgskurs, damit Du mit Deinem Team alle Ziele (wieder) erreichst.
Was hält Dich zurück? Lass uns gemeinsam die Motivationskiller in Deinem Team finden und den Teamgeist bei Deinen Mitarbeitern wieder herstellen?
Du hast schon einiges ausprobiert, doch der Erfolg ist leider ausgeblieben. Ich zeige Dir die richtige Strategie für eine nachhaltige Motivation bei Deinen Mitarbeitern. Lass uns den Teamspitit wieder herstellen.
Dein Team ist demotiviert? Du suchst noch nach dem richtigen Weg, die Motivationsbremse zu lösen?
Dein Team macht einfach nur Dienst nach Vorschrift? Du brauchst mehr Teamgeist bei Deinen Mitarbeitern? Aber wie?
Die Kommunikation unter Deinen Mitarbeitern ist weit davon entfernt, effizient zu sein? Wie bekommst Du diese Blockade gelöst?
Was Du jetzt brauchst: „Stolpersteine“ aus dem Weg räumen. Wie erreichen wir das? Durch eine Strategie, die den Teamgeist bei Deinen Mitarbeitern fördert und eine Top-Mannschaft daraus formt.
Kreiere Strategie, die mit Deiner Persönlichkeit stimmig ist. So schaffst Du mit Deiner Professionalität tolle Teamerfolge.
Vom Coaching über die Strategie bis zum Erfolg für das ganze Team durch mehr Teamgeist.
Regina Zeh: Dein Business-Coach fürs mittlere Management
Schlüssel 1
Kommunikation und Informationsfluss in Deinem Team
- Hier schaffst Du ein wichtiges Fundament, das Du erfolgreicher Leaderfür Dich und Dein Team brauchst.
- Schaffe hier die Basis für einen guten Austausch im Team. Das verbessert die Zusammenarbeitin Ihrem Team ganz enorm.
- Etabliere hier eine neue Routine und gibt Dir und Deinem Team hierfür ausreichend Zeit.
Schlüssel 2
Qualifikation und Wissen in Deinem Team
- Du entwickelst eine Strategie, wie Du Arbeitsstaus vermeidest, weil gerade ein Mitarbeiter mit einer bestimmten Qualifikation fehlt.
- Du erarbeitest Dir eine kpl. Übersicht über Wissen bzw. Qualifikationen in Deinem Team die Du benötigst, die Du bereits hast und die Dir noch fehlen.
- Du sorgst dafür, dass Dein Team durch Austausch alle notwendigen Kernkompetenzen vermittelt bekommt.
Schlüssel 3
Teamwerte sind wichtig für die gesamte Zusammenarbeit
- Du entwickelst mit Deinem Team gemeinsam Teamwerte und sorgst dafür, dass diese auch gelebt werden.
- Du füllst diese Teamwerte mit Leben und erarbeitest mit Deinem Team ein gemeinsames Verständnis für diese Werte.
- Teamwerte sind wichtig für das erfolgreiche Miteinander.
Schlüssel 4
Würdige die Leistungen Deiner Mitarbeiter
- Das kleine Wort „Danke“ bringt Dich deutlich weiter als „Das müssen wir schaffen.“
- Bring Deine Erfahrung mit ein, wie Dein Team die Zusammenarbeit wahrnimmt.
- Tu das in regelmäßigen Abständen, je nach Situation ca. alle zwei Monate.
Schlüssel 5
Sorge für Transparenz in Deinem Team
- Gib Deinen Mitarbeitern die Sicherheit, wenn Veränderungen auftreten, die sie benötigen.
- Durch Transparenz bei Veränderungen kommt es Deinen Mitarbeitern deutlich vertrauter vor.
- Mach Deinen Mitarbeitern offen und ehrlich klar, warum gerade dieses – evtl. unbeliebte Projekt – wichtig ist.
Meine Fünf-Schlüssel-Methode
Ganz nach meinem Motto „Nur vom Reden wird der Reis nicht gekocht“ geht es in diesen 3 Monaten um eins, um Deine Umsetzung. Damit auch Du ins TUN kommst. Und genau das unterscheidet all die klassischen Vorgesetzten von erfolgreichen Leadern – Wissen auch anwenden! Zudem noch eine große Portion an Motivation, Emotionen pur sowie viele Lacher mit viel Spaß und Freude bei jeder Lektion. Langweilig wird es bei mir nie. Garantiert!
Das sind Deine Vorteile:
gesteigerte Produktivität im Team
erhöhte Leistungsbereitschaft der Mitarbeitet
gestärkte Mitarbeiterverantwortung
optimierte Kommunikation
reduzierter Krankenstand
„Störenfriede“ im Team werden eingeordnet
Worauf willst Du noch warten? Starte jetzt durch: Erkenne die Motivationskiller und wecke den Teamgeist. Damit bringst Du Dein Team auf Erfolgskurs.
10 Einzelcoachings als Live-Session von mind. 90 Minuten – Video-Kurse gibt es bei mir nicht
Die Sessions sind individuell auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten.
Du erhältst umfangreiches Begleitmaterial, das Dir die Arbeit mit Deinem Team erleichtert.
Meine Coaching-Sessions gestalte ich mit viel Empathie.
Durch meinen Support können wir Stolpersteine, die sich während des Coachings ergeben, einfach aus dem Weg räumen.
Entdecke nun die einzigartigen Vorteile meines Führungskräfte-Coachings
- Teamziele werden (wieder) erreicht:
Du erhältst von mir eine Strategie, mit der das Team wesentlicher effizienter zusammenarbeitet. - Weniger Aufwand durch einen sinkenden Krankenstand:
Die Zusammenarbeit in Deinem Team entwickelt sich zu einem “Wohlfaktor”. D.h. für Dich häufiges Umorganisieren wegen hohem Krankenstand entfällt. - Missverständnisse reduzieren sich auf ein Minimum:
Wir schauen gezielt auf die Kommunikation in Deinem Team und werden Hindernisse entfernen. - Transparenz im Team ist wichtig für den Teamerfolg:
Wir arbeiten daran, dass das komplette Team über den aktuellen Stand informiert ist, und nehmen dem Team gleichzeitig Ängste über künftige Entwicklungen. - Mehr Zeit für die Dinge, die Dir wirklich wichtig sind: Dein Team arbeitet effizient und selbständig. D.h. für Dich, dass Du Dich auf die Dinge konzentrieren kannst, die Dir am Herzen liegen.
- Feier Deine Erfolge mit Deinem Team:
Das steigert die Motivation Deiner Teammitglieder ganz enorm. - Deine Qualifikationsmatrix sorgt für Kompetenz in Deinem Team:
Wenn Mitarbeiter ausfallen, hast du auch dann alle notwendigen Kompetenzen im Team, die Du brauchst.
- Störenfriede im Team werden sichtbar:
Das gibt Dir die Möglichkeit daran zu arbeiten. - Last but not least:
Deine persönliche Lebensqualität steigt deutlich. D.h. für Dich: Raus aus dem Hamsterrad und wieder mehr Freizeit und Platz für Hobbys.
So gestaltet sich unsere Zusammenarbeit
Meine Devise lautet hier: Nur vom Reden wird der Reis nicht gekocht:
Was bedeutet das für Dich in der Praxis? Gemeinsam erarbeiten wir eine Strategie, die zu Dir und Deinem Team passt. Diese Strategie können wir natürlich jederzeit anpassen, wenn Du beim Umsetzen feststellst, dass es irgendwelche “Bremsklötze” gibt.
Unsere Zusammenarbeit ist in einem hohen Maß geprägt von Empathie und Vertrauen. Das ist ein fantastischer Nährboden, auf den “Neues” entstehen und wachsen kann.
Was durchaus passieren kann: Du hast das Gefühl, “Nun bin ich in einer Sackgasse gelandet.” Selbstverständlich bin ich auch dann für Dich da. Persönlicher Support ist mir ganz besonders wichtig.
Nun noch eine Sache, die mir sehr am Herzen liegt: Du bist bei mir definitiv falsch, wenn Du nur “mal reinhören” willst. Mit ist es enorm wichtig, dass wir gemeinsam Dein Ziel erreichen. Das funktioniert nur dann, wenn Strategien auch in die Tat umgesetzt werden.
Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit.
Herzliche Grüße
Regina Zeh
